科技网

当前位置: 首页 >IT

用友互联网战略的变与不变

IT
来源: 作者: 2019-05-17 01:15:46

红色版iPhoneX高清渲染图经典红黑配
纯黑芝麻糖的做法
爱国者落地以诚信为核心的中国梦

独立10个月以后,用友超客与用友优普又合并了。自2016年5月1日,用友超客除企业空间外的业务和团队并入用友优普,超客作为产品品牌在合并后的用友优普继续运用。 独立10个月以后,用友超客与用友优普又合并了。

自2016年5月1日,用友超客除企业空间外的业务和团队并入用友优普,超客作为产品品牌在合并后的用友优普继续应用。

用友近两年的战略变化

在用友优普透露的消息中,可以大致看出此次调整的初衷:加力加速 软件+互联服务+互联金融 融合发展,发挥云+端的优势,加快终端企业客户市场产品与业务的企业互联云服务创新发展。同时集结资源、加强发展面向中大型企业和组织的社交与协同办公服务产品与业务。

历数用友近几年有关互联战略的决策,最早可以追溯到3年前,2014年初用友迎来了公司成立26年来最大的一次业务变革:将U8+、U9、CRM、PLM从个人局域网PAN实现移动医疗
股份拆分组建独立的全资公司 用友优普。除上述4条产品线之外,致力于社交与协同服务的 企业空间 成为用友转向互联业务的开拓性产品。

2014年7月,用友正式发布了服务企业互联的全新策略和方向,由原来的软件业务扩展到企业软件、企业互联服务和互联金融三个核心业务。

2015年7月,为进一步加强云服务业务,用友分拆面向中型企业业务的用友优普,成立用友超客,专注企业空间 企业社交与协同服务、超客营销 社交化CRM服务两大核心产品业务。

2016年5月,用友超客除企业空间外的业务和团队并入用友优普,超客作为产品品牌在合并后的优普继续应用。用友团体则成立直属的 社交与协同办公服务事业部 。

再次成为用友优普掌门人的向奇汉在媒体沟通会上指出,集团做出的这秋吃蜂蜜多病消
一决定,不单单触及用友超客,也是面向集团内所有与互联业务相关的业务。这次调整也是基于集团业务发展需要,为加速推动用友的互联战略所做出的举措。

在向媒体解读用友的屡次战略变化时,向奇汉说,过去两三年里,用友向互联服务转型的过程中的确做了很多探索,之所以有这些调整,其终究目的其实是不变的 坚定不移地发展互联业玄参麦冬治疗慢性咽炎偏方
务,这些变化均是在不同阶段加力和加速用友的互联战略。

互联战略的升级

事实上,经过10个月的调整,分拆后的用友优普和新成立的用友超客均取得了一定的成绩。作为用友体系中唯一的纯互联运营的子公司,用友超客实现了注册用户总数近300万,中大型企业注册近6万家,实现软件租用及运营服务收入近2000万。用友优普3U产品(U订货、U易联、U商城)与U8 ERP深度整合,构建出国内最完整的O2O业务模式,上市不到两个季度3U产品实现销售金额过千万。

之所以在不到一年时间内再次调整方向,用向奇汉的话来讲:尽管取得了一定的成绩,但从用友团体的视角来看,成长的速度还不够快,要想在企业互联行业的竞争中脱颖而出,需要集中资源,加力加速发展。

在对企业管理阶段的认知中,用友认为目前已进入了3.0时期 社会化商业服务时代,企业需要一个完整的互联服务平台,满足以人为中心的全员移动应用管理变革,覆盖与连接企业的客户、经销商、供应商等产业链上下游运用,以社区/社群等手段支持企业间、跨企业的交易服务、信息服务与数据服务。

向奇汉指出,经过过去两三年的探索,用友已非常明确和坚信 未来所有的企业运用都将走向一体化模式。对于大中型企业而言,一定需要一个整体的互联服务平台,而不是基于一个个独立应用的互联服务。目前来看,不管是传统的管理软件厂商,还是新兴的互联公司,都没法帮助企业构建一体化的基于互联应用的客户社区场景、供应商场景、经销商场景乃至园区场景,而整合后的新优普将具备这样的能力。

正是在此背景下,用友决定再次整合中端业务,重新合并用友优普与用友超客,将各自获得的产品技术优势与资源优势再次整合,建立全新优普,推动中型企业率先迈向企业社会化商业时代。

向奇汉说,用友所理解的企业互联化,将进入社会化商业服务时期。全新用友优普的设立,是用友3.0 社会化商业服务战略的重要一步。整合后,超客将成为全新优普的云业务品牌。通过云+端方式,构建最完全的面向大中型企业的社会化商业服务平台,进一步推动社会经济向企业互联全面转型,服务中端企业互联化,帮助更多企业实现社会化商业。

妇科千金片说明书
妇科千金片作用与功效
白带脓性是怎么回事呢

相关推荐