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HTC机海战术遭羁绊打造明星手机成出路0

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来源: 作者: 2019-02-26 20:44:25

腾讯科技 2011年的HTC大放光彩,而也就在这一年末,巨星陨落。HTC连续三个季度利润下滑。据估算,HTC一年内市值缩水超40%,短短一年时间内,HTC缘何沦落到如此地步?

腾讯科技讯(文奇 马煦)7月19日消息两腿乏力怎么办
,2011的HTC大放光彩,一跃成为全球第二大智能厂商。而也就在这一年末,巨星陨落。HTC连续三个季度利润下滑。 短短一年时间内,HTC沦落速度之快令人咋舌。HTC的迷失究竟是何缘由?#白话IT#腾讯微博栏目嘉宾雷锋始人林军指出HTC迷失原因在品牌溢价不够,“低配高价”策略显畸形。

海外专利战失利受困

在2011年年底的一场与苹果的专利诉讼案中,美国贸易委员会初步裁定HTC侵犯了苹果专利,禁止了HTC部分产品在美国的销售。进入今年6月,美国“337调查”大棒再次打到HTC头上。

专利大战使得HTC身重重创。有数据显示,截至2012年4月,全美13岁及以上用户达到2.34亿。而HTC成为三星、LG、苹果、摩托罗拉之后的第五位。

HTC缘何在专利大战中频频失利?

对此禽流感有治疗方法吗
,著名互联评论人洪波指出:“专利需要长期积累,也需要自主创新的意识。中国企业(包括台湾)往往重市场,轻研发,重销量,轻创新,这样可以获得一时的优势,却不能建立长期的竞争力。”

机海战术凸显定位尴尬 HTC两面受敌

海外市场的节节败退让HTC不得不转战新兴市场,尤其是其寄望的国内市场。公司董事长王雪红当时在WMC 2012会上表示,2012年开始HTC将主打精品战略。

知名互联评论人金错刀表示:“定位模糊的确是HTC面临的一个大问题,主攻硬件,它没拼过三星;主攻云端,它拼不过苹果。”市场和业绩的双重压力下,是推出千元智能抢占市场?还是专注经营中高端智能,已成为HTC的重要抉择。

洪波抛出了自己的观点,他表示:“最早进入Android市场而迅速发展的历程,让HTC有了骄傲的资本,但可惜的是,HTC却未能建立品牌,未能显示自己的独有特色,未能形成壁垒。”过快的、颇为顺利的成功背后,面对全球的专利大战,HTC并没有驾驭国际品牌的能力。

对此,林军表示认同便秘是怎么回事
。他认为HTC必须更加准确地定位自己,把先发优势转化为品牌积累。虽然HTC耕耘智能市场的时间很长,但大部分是贴牌的Windows CE和Windows Mobile产品,未能形成自己的品牌积累。而品牌积累不仅需要自主创新意识,更是一个长期的过程,HTC之前太求动能了,忽略了累积势能。

没有独门绝技是硬伤 用户体验待提升

如何比竞争对手更好的满足了用户需求是HTC用户体验中的硬伤。洪波指出:“与众不同不是为了不同而不同 而是比竞争对手更好的满足了用户需求,让用户觉得其他产品不完美。”

对此,金错刀表示支持。他提出:“在用户体验升级上,有明星机型路线,比如三星、华为;有性价比路线;有粉丝路线,比如小米。HTC的未来拷问:如何在用户体验上做的更加极致。 ”

面对持续下滑的业绩,留给HTC的时间已不多小儿流感的症状
,加上下半年三星与苹果都将大力推出新旗舰智能机,如备受关注的下一代iPhone,市场竞争势必将更加激烈,因此HTC的前景也将更为晦暗不明。

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